Pilotage stratégique des fonctions transverses
Sécuriser, structurer et transformer vos fonctions support, dans la durée ou le temps d’un projet.
Une réorganisation, une croissance qui va plus vite que vos processus, un besoin de renforcer vos équipes : ce sont ces moments qui demandent un partenaire de confiance pour vous aider à prendre les bonnes décisions et pour opérationnaliser ces décisions dans la durée.
Notre périmètre d'intervention
Dans quel cadre intervenons-nous ?
Nous venons en soutien à votre direction générale pour prendre la responsabilité d'un pan de votre activité.
Que ce soit pour combler un départ, pour renforcer une équipe ou pour apporter une expertise nécessaire à un moment précis de votre développement, nos experts s'intègrent à vos côtés, pour une courte durée ou pour des missions plus longues.
Nos principaux domaines d'intervention en externalisation
Direction Financière
Votre fonction financière a besoin de renfort ?
Un DAF ou RAF externe structure votre organisation financière pour qu'elle devienne un vrai levier de décision, pas seulement une fonction de reporting.
Management
Structuration des process
Relation investisseurs
Stratégie financière
Budget et reporting
Cash management
Direction RH
Votre organisation grandit, se structure, et les décisions RH deviennent stratégiques sans que vous ayez encore la taille critique pour un DRH à temps plein ?
Nous prenons en charge le pilotage stratégique de votre fonction RH : organisation, politiques, talents, aux côtés de votre direction générale.
Management
Politique RH
Relations sociales
GPEC / GEPP
Politique de rémunération
Recrutement
Direction Générale
Besoin d'un pilotage transverse, au-delà d'une seule fonction ?
Un DG ou COO externe prend en charge la coordination de vos fonctions support et le pilotage global de votre structure, aux côtés de vos équipes dirigeantes.
Pilotage stratégique
Structuration organisationnelle
Gouvernance
Projets de transformation
Gestion de crise
Partenariats clés
Une équipe de spécialistes, capables de répondre à tous vos besoins
L'équipe interne
Une équipe expérimentée, qui connaît vos enjeux de l'intérieur.
Elle intervient directement dans vos opérations, avec la stabilité et la garantie de continuité de service qu'apporte une équipe dédiée
Un réseau d'experts externes
Que nous mobilisons sur des sujets pointus, selon vos besoins.
Experts métiers, en data, IA, outils, due diligence… notre réseau permet d’activer des profils complémentaires rapidement.
Des équipes projet flexibles et parfaitement adaptées à vos besoins et vos réalités
Déroulé d'une intervention
1
Diagnostic
Un audit informé par 10 ans d'intervention dans des secteurs variés, pas un questionnaire générique.
Pour identifier vos besoins, réalités et contraintes.
2
Cadrage
Des objectifs et un périmètre adaptés à votre secteur, votre taille et votre maturité.
Externalisation dans la durée ou mission ponctuelle, nous composons le bon format pour vous.
3
Equipe
Les bons profils mobilisés, internes ou issus de notre réseau pour former une équipe dimensionnée à votre besoin réel.
4
Déploiement
Nous restons à vos côtés, prêts à ajuster l'approche et l'équipe si le contexte change.
Exemples de use case
Optimisation du BFR
Amélioration des processus pour gagner XXXX
CFO d'une scale up
Accompagnement du passage de XM€ à XM€ de CA
XXX
XXXX
XXXX
Ils en parlent mieux que nous !
